ساختار بیشتر شرکت‌ها به‌گونه‌ای است که همکاری بین دپارتمان‌‌ها را محدود می‌کند، همین محدودیت‌های سازمانی به سیلوهای سازمانی معروف هستند. وقتی مخاطبان تصویری از نتیجه نهایی یا ایده‌آل داشته باشند، می‌توانند خیلی بهتر ایده‌های خود را مطرح کنند. تنها را انحراف سریع و به‌موقع، اولویت‌بندی چابکی سازمان است تا در https://lionofviennasuite.sbnation.com/users/HayesSadia1